特伦托体育节上，法布雷加斯聊起了科莫的建队思路，顺带把尼科-帕斯捧成了自己的“意甲冠军”。这话听着有点夸张，但你听他怎么说的。
“我和科莫这合作，开头就挺特别。”小法说。当时他跟摩纳哥合同到期，手头也有几个报价。跟科莫的人一聊，对方把计划摊开来讲，他直觉上就认定——就是这儿了。“有时候吧，做决定真得靠直觉。”他补充道。跟主席谈话时，主席更关心旅游和市场营销。想多拉游客？那就得踢积极、好看的足球。足球踢得越漂亮，越能勾住人。科莫的起点，说白了就是这么回事。之后他给教练组添了新面孔，找对路的球员，慢慢把球队特色给立了起来。
说起来，小法最早动当教练的念头，还得追溯到和孔蒂在切尔西共事那会儿。他回忆：“跟孔蒂一块干活，我发现足球这玩意儿在变。他抠细节到了什么程度？刚开始我简直吃不消，也想不通。有人告诉我球该往哪儿传？以前从没人这么干过。”他举了个例子：集训十天后，边后卫把球给他，他直接一脚找到迭戈·科斯塔，球进了。他以为没问题。结果赛后孔蒂冲他吼，说必须按另一种方式来。“我就是新冠疫情期间，开始认真琢磨当教练这事的。”
对于执教成就，法布雷加斯有自己的衡量标准。他知道，外界评价教练生涯，最终都看奖杯数量。但他觉得，看到达库尼亚这样的球员一点点成长，比拿一座奖杯更让他有成就感。
他坦言，球员的进步是他执教路上最大的满足感之一。“我知道，很多年轻球员是因为我才来的科莫。这让我挺自豪。尼科-帕斯愿意来，是因为他父亲信任我。佩罗内、巴列、达库尼亚，还有其他人，都一样。对我来说，这些就是我的意甲冠军。”
谈到科莫计划的核心理念，小法用了“身份认同”这个词。“在科莫，我们有清晰的愿景和想法，也尊重每个人的工作。这种团结劲儿，在其他地方不太常见。我更愿意留在这儿，培养这帮球员，继续打造俱乐部的身份认同。我希望有一天我离开科莫时，接手的人也能带着同样的价值观、风格和身份认同。”他顿了顿，像是在想什么，“那才叫真正的传承。”